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半导体跨境并购的“国家安全审查”风险,从闻泰与安世事件谈起

2026年6月6日 · 张景馨月律师|中国执业律师・新加坡注册外国律师

洞察半导体跨境并购国家安全审查并购后治理出口管制供应链韧性敏感行业投资

作者:张景馨月律师 中国执业律师|新加坡注册外国律师

按:近年来,中国企业在半导体、AI、通信、高端制造等领域的海外投资,正越来越多地面临"国家安全""经济安全"和供应链安全审查带来的不确定性。尤其是在欧美国家,安全审查的外延已不再局限于传统军工领域,而是逐步扩展至芯片、数据、关键技术、供应链稳定乃至公司治理结构本身。

近期,围绕闻泰科技与其控股子公司安世半导体(Nexperia)的控制权争议,再次引发市场对于中企跨境并购风险的关注。根据公开信息,相关事件并非单一的交易审批问题,而是叠加了荷兰政府基于经济安全理由的干预、法院及公司治理层面的控制权安排、出口管制影响,以及中美欧半导体监管博弈等多重因素。

无论最终结果如何,该事件都释放出一个越来越清晰的信号: 在敏感行业的跨境并购中,"完成交易"并不意味着风险结束;真正的挑战,往往发生在并购完成之后。

01 一家中国企业,为什么会在海外遭遇"控制权风险"?

安世半导体(Nexperia)前身可追溯至飞利浦半导体业务,在分立器件、逻辑器件及车规级芯片领域具有较强全球影响力。闻泰科技于2018年前后以约36.3亿美元通过跨境并购取得安世半导体控制权,该交易曾被视为中国企业进入全球半导体产业链的重要案例。

但近几年,随着国际半导体产业竞争加剧,以及欧美国家对关键技术领域监管持续收紧,原本已经完成交割的跨境并购项目,也可能重新暴露在监管和治理风险之下。美国在2024年已将闻泰科技列入实体清单,后续规则调整也影响到其多数持股的子公司。

市场公开讨论中,一个值得关注的变化是:过去跨境并购更多关注反垄断、财务结构和商业整合;而现在,"国家安全""供应链安全""技术可控""数据流动"等因素,正在越来越深地影响交易稳定性。

对于半导体行业而言,企业即便已经完成股权交割,仍可能持续面临几类风险:国家安全或经济安全审查、出口管制和实体清单影响、供应链限制和客户合规审查、数据与技术访问权限监管、公司治理层面的持续干预风险。

换言之: 传统意义上的"控股",已经不再当然等同于"稳定控制"。

02 欧美国家的审查逻辑,正在发生变化

过去几年,欧美国家围绕高科技产业的监管体系,已经出现明显强化趋势。美国持续扩大出口管制与实体清单适用范围;英国《国家安全与投资法》(NSI Act)强化政府对敏感行业交易的介入权;欧盟层面,除传统并购审查外,《外国补贴条例》(FSR)也开始从补贴与市场公平竞争角度影响外国资本并购交易;多国对于半导体、AI、通信、数据中心等行业的投资限制也在持续增加。

值得注意的是,很多审查并非只发生在交易前。闻泰与安世事件尤其值得关注的一点在于:对于敏感技术企业,即使交易已经完成多年,一旦外部安全环境、出口管制规则或公司治理结构发生变化,东道国仍可能通过经济安全、公司治理或司法程序等路径重新介入。部分国家的监管机制,已呈现出长周期持续监管、对既有交易和已运营资产的持续性监管、公司治理介入、供应链安全审查、数据与技术控制审查并行等特点。

对于中企而言,这意味着跨境并购的风险评估逻辑,已经从"能否完成交易",转向"交易完成后是否能够长期稳定运营"。

03 中企过去最容易忽视的,其实是"并购后的风险"

很多企业在跨境并购阶段,会投入大量资源完成财务尽调、法律尽调、税务结构、交易融资、境内外审批等工作。但真正容易被低估的,往往是并购完成后的长期治理风险。尤其在敏感行业,企业后续可能面临以下三个层面的挑战:

一、地缘政治风险

目标国与美国之间的政策协同,正在越来越直接地影响科技行业监管。部分国家即便本身市场规模有限,但由于深度参与欧美技术体系,其监管动作仍可能对企业产生重大影响。

二、数据与系统控制风险

不评价个案具体系统安排,仅从跨境并购的一般风险看:很多中企完成海外并购后,核心经营数据、ERP系统、财务系统和审计资料仍高度依赖境外团队及本地系统。一旦出现治理冲突或监管限制,境内母公司对海外业务的监督能力可能迅速下降。对于上市公司而言,这甚至可能进一步影响财务并表、审计取证、信息披露和持续经营判断。

三、公司治理风险

跨境并购完成后,企业往往会保留原管理团队及本地治理结构,以确保业务稳定。但在复杂政治环境下,公司治理安排本身,也可能成为风险触发点。本地董事、高管、法务及核心技术负责人的权限设置,既是经营稳定的基础,也可能在外部监管介入时成为控制权变化的关键节点。尤其在董事会结构、关键岗位提名权、数据访问权限、核心技术控制、重大事项表决机制等方面,如果缺乏充分预案,企业在发生外部冲突时,可能会面临实际控制能力下降的问题。

04 对敏感行业跨境并购的三点现实提醒

一、地缘政治风险评估,应前置到交易初期

过去很多企业将地缘政治风险视为"宏观问题"。但在当前环境下,它已经成为影响交易稳定性的核心变量。建议企业在项目初期即同步评估:东道国监管倾向、与美国政策协同程度、是否涉及敏感技术、是否属于关键供应链、是否存在后续出口管制风险。

二、不要只做"交易交割",还要做"长期控制设计"

跨境并购不是签完SPA就结束。更重要的是:企业是否真正建立了长期稳定的经营与治理机制。包括数据访问权限安排、关键系统备份、核心技术和知识产权权限、境内外信息同步机制、应急治理方案、关键人员替代机制——这些往往决定企业在极端情况下是否还能维持运营稳定。

三、供应链韧性,已经成为法律问题

过去企业更多将供应链视为商业问题。但在当前国际环境下,供应链安全本身已经直接影响合规、出口许可、生产连续性、数据流动和国家安全审查。尤其在半导体、AI、高端制造等领域,"自主可替代能力"越来越成为企业长期稳定经营的重要基础。

结语

闻泰与安世事件,无论最终如何发展,都已经反映出一个现实: 全球跨境投资环境,正在从"商业全球化时代",逐步进入"地缘政治与监管重构时代"。

对中国企业而言,未来的跨境并购,不仅是资本交易和商业整合,更是一场围绕合规能力、治理能力、数据控制能力、供应链韧性和地缘风险管理能力展开的长期竞争。

这也正在重新定义"出海"本身: 企业真正要解决的,不只是能否买到资产,而是能否在复杂监管环境下长期、稳定、可控地运营资产。

  • 本文基于公开信息、行业研究及跨境投资监管趋势整理,仅供交流参考,不构成任何具体法律意见或投资建议。不同企业的行业属性、目标国家、交易结构及监管环境存在差异,具体事项建议由专业跨境律师结合个案进行分析。
  • 如需进一步了解跨境投资并购风控及地缘政治合规等相关事宜,请联系 中新法讯专业顾问。

本文仅供一般信息参考,不构成法律意见。具体事项应由具备相应资质的专业人士结合实际情况评估。

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